项目管理

PROJECT MANAGEMENT

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1 设计  

     踏勘

     ☞ 制定适应于不同餐饮客户需求的勘察流程及相关标准,在空间利用率、环境使用效率等方面制定功能匹配方案,从而提升项目踏勘成功率;

     A、市场评估   B环境评估   C标底评估   D缺陷评估

     布案

     ☞ 出具功能平面图、以及平面说明;

     A、功能匹配解说   B、空间效率解说   C、使用与服务解说


2 成本 

     精细管理

     ☞ 招投标管理、合约管理、成本控制及分析;

     资源整合

     ☞ 具备行业经验的工程承包单位、行业采购资源和渠道;


3 施工 

     独有的精细化节点式管控

     ☞ 对人、机、料、法、环五大工程施工要素在项目进程的前、中、后期三阶段,落实控制点管理,保证工程有序进展;

     A、工期   B、成本   C、质量   D、安全